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系统集成行业评估

中年危机、迷茫、未来不可知,系统集成行业是否能成为一个很好的选择呢?
系统集成包括哪些项目

系统集成包括哪些项目

哥哥说:坚持、坚持、再坚持!都不一定能成功,一个坚持是远远不够的!
以下内容来自知乎:
先说观点:我一直认为系统集成是个有希望的行业,以前是,现在是,以后也是。
在系统集成这个不太大的圈子里,这4年时间我看到许许多多人从这个行业跳到国内运营商、国外运营商、国内厂家、国外厂家、阿里、腾讯、网易、国内IT咨询公司、国外咨询公司等等等等,而他们大部分的的动机是。。。嗯,钱。。。是的,没有几个是说因为系统集成这个行业不好。也出现了不少跳到甲方又回来的。。。
本来,系统集成这个行业的出现,是在于现在市场上存在着成千上万的设备厂家、软件厂家,还有。。。嗯,其实归根结底就是这两类厂家,他们弄出了各种各样的设备,弄出了各种各样的系统,各种各样的协议标准,各种各样的接口标准。。。当然,这些都没问题,问题是,他们之间为了建立壁垒却无法弄一个统一的标准,因此,催生了这个特殊的服务性行业,系统集成。。。
系统集成,无论是设备系统集成,还是网络系统集成,能体现其价值的地方,永远都是把不同的设备和系统以高性能、高效率,而又低成本,易扩展,易维护的原则给连接起来,虽然看起来只是简简单单的连接,但其中所用到的东西是先进的技术、管理理念,超前的前瞻意识所集合起来的。一个好的系统集成商和一个一般的系统集成商的差距是巨大的,他们能让用户省心、放心、安心,看起来再困难的需求,他们也能提出合理实用而又超前的解决方案,因为他们手里有千千万万的项目的经验和解决方案。这样才是一个系统集成人真正的能力和水平,能做到如此的自信和淡定,才能算是在系统集成领域登堂入室,给人的感觉应该是这货是个技术牛人,是个项目管理牛人,是个无所不能。。。而不应该是只会骂客户是个傻X的傻X。。。
看起来似乎很难的样子,所以这也是为什么我在几年前说系统集成就是个熬技术熬经验的行业。一个新员工,一进来,老员工带着几个月,就直接丢下去负责一个项目,可能不大,但是设备如何对接,中间用到什么协议和接口,如何配置;系统如何对接,客户需求是什么,这一个个的问题都需要自己在任何空闲的时间去查阅资料,学习这个项目里面所用到的一切知识,和设备厂商沟通,和系统软件厂商沟通,和客户沟通,然后把自己学习到的只是放在里面串联起来,还要对这个项目进行良好的管理,管理需求、管理进度、管理质量、管理成本、管理风险、管理人员、管理文档、管理版本。。。
这么多,怎么学?嗯,你是专业的,你去好好做了,自然知道怎么学了,这种迅速学习和应用的能力,也是一个系统集成人的骄傲不是么?
因为成千上万的设备不会少,成千上万的系统不会少,所以,系统集成也不会少。。。

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